João Paulo Pereira

O que eu vejo de dentro

Não falta ferramenta nem audiência. Falta fazer o que já existe trabalhar junto

A maioria das empresas que eu atendo já pagou por tudo que precisa para vender mais. Tem base de clientes, sistema, WhatsApp, equipe comercial, verba de mídia e, hoje, alguma assinatura de IA.

O que eu encontro é cada peça rodando sozinha. O anúncio gera contato, o relatório mostra clique e alcance, e ninguém consegue dizer quantas vendas vieram dali. O contato chega e esfria no WhatsApp. Quem já comprou fica parado enquanto a empresa paga para achar gente nova.

Com a IA acontece a mesma coisa. A equipe ganha acesso ao ChatGPT ou ao Claude e, alguns meses depois, continua trabalhando do mesmo jeito. Ferramenta nova em processo velho não muda resultado.

Por isso eu começo pelas perguntas, não pela ferramenta.

Quanto do que você investe em mídia vira venda, e como você sabe?
O que acontece com um contato depois que ele chega?
Quem já comprou de você é procurado de novo?
Onde sua equipe perde tempo com trabalho manual?
O que depende demais de uma pessoa só?

Quando essas respostas aparecem, fica claro onde investir: em mídia, em processo, em IA, ou em nada disso ainda.

O que eu faço

Duas frentes, uma operação só

Performance faz o marketing aparecer na venda. IA faz uma equipe enxuta dar conta de operar isso. Uma sem a outra fica pela metade.

Performance

Marketing que se mede em venda, não em clique

Mídia paga

Meta e Google otimizados para contato e venda, com verba distribuída pelo que o dado mostra.

Base própria

Quem já comprou é o público mais barato e mais quente que a empresa tem. Vem antes do público novo.

Atendimento e CRM

O que acontece depois do contato. É onde a maior parte da venda se perde sem ninguém ver.

Medição

Pixel, analytics e painel que mostram receita por origem, e não só relatório de mídia.

Operação com IA

A estrutura que faz um time pequeno produzir como um grande

Atendimento e follow-up

Triagem, resposta e acompanhamento de oportunidades sem lead esquecido.

Propostas e orçamentos

Menos trabalho manual para montar documento e responder solicitação.

Relatórios e decisão

Informação espalhada vira leitura que ajuda a decidir, atualizada sem alguém copiar dado.

Rotinas e processos internos

Tarefas repetitivas automatizadas e ferramentas conectadas entre si.

A tecnologia muda de projeto para projeto. O objetivo não muda: melhorar a forma como a empresa vende e trabalha, com número na mesa.

Estudos de caso

O que já fizemos na prática

Período real, verba real e resultado medido.

Festival

R$ 45 mil investidos. R$ 446 mil em vendas de ingressos.

Ao perceber que o público estava deixando para comprar cada vez mais perto do evento, mudamos a estratégia de mídia e a distribuição do investimento.

R$ 45.412investidos em mídia

R$ 446.881em vendas

1.862compras

R$ 24,39por venda

9,84xde retorno em mídia

Eventos Ver case completo →

Hotelaria

O problema não era gerar contatos. Era descobrir o que acontecia depois deles.

Ao conectar mídia, atendimento e dados, encontramos oportunidades comerciais que simplesmente não apareciam nos relatórios usados até então.

R$ 4,50por contato

11oportunidades que não estavam sendo acompanhadas

Hotelaria Ver case completo →

BPO financeiro

Ela ganhou uma semana por mês, e não foi porque comprou uma ferramenta de IA

A empresa já pagava três ferramentas de IA e continuava com a rotina manual. O que destravou foi definir o processo antes de automatizar.

1 semanapor mês devolvida para a dona do negócio

5 sessõesde uma hora, em dez semanas

R$ 0de custo de infraestrutura do portal

Serviços financeiros Ver case completo →

O ponto em comum entre esses projetos

Os problemas eram completamente diferentes. Em um caso, vender ingressos dentro de uma janela curta. No outro, entender o que acontecia com as oportunidades depois que elas chegavam. No terceiro, tirar a operação de cima de quem sustenta o negócio.

Em nenhum deles o ponto de partida foi escolher ferramenta ou aumentar verba. Primeiro entendemos onde o resultado estava travando.

Ver todos os cases

Da minha operação

Antes de implementar na sua empresa, roda na minha

Eu opero com equipe enxuta, e isso só funciona porque boa parte do trabalho repetitivo roda sozinha. Enquanto eu durmo, o sistema atualiza os números, pesquisa pauta e mantém a conversa com quem chegou pelo anúncio.

Nada disso é demonstração. É a rotina que sustenta o meu funil todos os dias, e é a mesma lógica que eu levo para os clientes.

01:00
O painel de vendas se atualiza
Cruza anúncio e funil comercial e publica o painel sem ninguém tocar.
01:00
O radar de IA lê as notícias do dia
Separa o que importa para dono de empresa e deixa pronto para virar conteúdo.
04:00
As ideias de conteúdo chegam prontas
Três vezes por semana, com base no que está performando, e ficam esperando a minha aprovação.
24h
Quem preenche o formulário recebe resposta
O lead entra no CRM e a conversa continua no WhatsApp, a qualquer hora.
Terça
A newsletter sai do mesmo sistema
Pauta, texto, envio e medição de clique, operados de ponta a ponta.

Como funciona

Como eu trabalho

Quatro etapas, sempre nesta ordem. Nenhuma ferramenta nem campanha entra antes da etapa dois.

01

Entender

Converso com você e, quando necessário, com quem executa aquele trabalho todos os dias. Quero entender como a venda e o processo realmente acontecem, não como deveriam acontecer.

02

Mapear

Identificamos gargalos, contatos que se perdem, dados que ninguém lê e tarefas manuais. Aqui também decidimos o que não deve ser automatizado nem receber verba.

03

Implementar

Colocamos a solução para funcionar dentro da rotina da empresa, seja uma automação, uma campanha ou um processo novo. Sua equipe participa, porque é ela que vai usar aquilo depois.

04

Medir e ajustar

O trabalho não termina quando algo funciona pela primeira vez. Acompanhamos o número, corrigimos o que for preciso e avaliamos se aquilo realmente melhorou a venda ou o processo.

Se não melhorou o resultado, não adianta tecnicamente funcionar.

Formas de trabalhar

Quatro formas de trabalhar comigo

Cada uma resolve um momento diferente da empresa. Quem decide por onde começar é a conversa de análise, não um pacote pronto.

01 · Entrada

Bootcamp de IA

Para empresários e equipes que querem começar a aplicar IA de forma prática.

Treinamento presencial, direto, com exemplos reais e aplicação no dia a dia da empresa. Você sai sabendo o que já é possível fazer e por onde começar, sem depender de conhecimento técnico.

Conhecer o Bootcamp →

02 · Direção

Diagnóstico

Para quem quer saber exatamente onde a empresa está perdendo venda e tempo antes de investir.

São 30 dias. Eu entendo a operação, mostro onde o resultado está travando e entrego um plano de 90 dias com três prioridades, em IA e marketing. Quem executa é você. Se seguir para a implementação, o valor é abatido.

Quero um diagnóstico da minha empresa →

03 · Instalação

Consultoria de Implementação de IA

Para empresas que querem colocar IA para funcionar dentro da operação.

São 120 dias, online, dentro dos processos da empresa. Eu dou a partida nos projetos junto com a sua equipe, e ela refina e opera. Não é aula sobre ferramenta. É sair do "a gente deveria usar IA nisso" e chegar ao processo funcionando.

Quero implementar IA na minha empresa →

04 · Operação contínua

Assessoria de Marketing e Performance

Sua empresa não tem problema de divulgação. Tem ativo parado.

Para quem já investe em marketing e vendas e não consegue enxergar o que vira receita. Conecto base de clientes, mídia, atendimento e medição num sistema só, e acompanho todo mês com painel de negócio, não relatório de clique.

Quero analisar minha operação →

Investimento apresentado em proposta, depois da conversa de análise. Nenhum resultado de faturamento é prometido ou garantido, como está nos termos de uso.

Antes de me chamar

Nem todo problema é de IA. Nem todo problema é de tráfego

Se a demanda aumentou e sua empresa precisa de mais uma pessoa, contratar pode ser a melhor decisão.

Se você quer escrever, pesquisar ou resumir documentos mais rápido, uma assinatura do ChatGPT ou do Claude já resolve muita coisa.

Se o anúncio traz contato e ninguém responde a tempo, mais verba só aumenta o desperdício.

Meu trabalho faz sentido quando existe um processo importante consumindo tempo demais, dependendo demais de pessoas, ou quando o dinheiro investido em marketing não aparece na venda.

É aí que vale investigar o que mídia, processo e IA podem mudar juntos.

Quem está por trás dos projetos

Eu rodo a minha operação com equipe enxuta e IA, do interior de Minas. É isso que eu implemento na empresa dos outros.

Não vendo ferramenta. Instalo a estrutura que faz um time pequeno produzir como um grande.

Venho do marketing direto. Passei anos operando mídia, funil, atendimento e análise de resultado, sempre com o número de venda como régua. Foi ali, dentro da minha própria operação, que comecei a usar inteligência artificial: primeiro para ganhar tempo, depois para automatizar processos inteiros.

Hoje meu trabalho está nessa interseção entre marketing de performance, processo e IA. Moro em Pará de Minas por escolha, e boa parte do que implemento nos clientes foi testada antes aqui dentro.

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Perguntas frequentes

O que perguntam antes de me contratar

Você é agência ou gestor de tráfego?

Não. Não vendo pacote de posts nem de campanhas. Mídia é uma das peças. O trabalho é conectar mídia, base de clientes, atendimento e medição para você enxergar o que vira venda.

A verba de mídia passa por você?

Não. A verba é paga direto na plataforma, pela própria empresa. Dinheiro de mídia não passa por mim.

As contas, o pixel e os dados ficam no nome de quem?

No nome da empresa, do primeiro dia ao último. Conta de anúncio, pixel, analytics, painel, automações e documentação. Se um dia a gente parar de trabalhar junto, tudo continua com você.

Preciso saber usar inteligência artificial?

Não. O projeto não pressupõe conhecimento técnico. A ideia é entender seu processo e encontrar uma solução que sua equipe consiga usar no dia a dia.

Preciso ter uma equipe grande?

Não. Empresas com equipe pequena costumam ter ainda mais a ganhar, porque poucas pessoas concentram muitas funções.

Você vende algum software?

Não. Posso recomendar e implementar diferentes ferramentas dependendo da necessidade, mas meu trabalho não está vinculado à venda de um software específico.

Você atende empresas fora de Pará de Minas?

Sim. A entrega é toda online, por videochamada, então a distância não muda o trabalho.

Minha equipe precisa participar?

Em algum nível, sim. Quem executa o processo conhece detalhes que não aparecem numa reunião com o dono. Envolver essas pessoas é o que faz a solução funcionar na rotina.

Você garante aumento de faturamento?

Não. Existem muitas variáveis que influenciam faturamento, e seria irresponsável prometer um número antes de conhecer a operação. O que medimos é o que o marketing gerou de venda, se o processo ficou mais rápido, mais barato ou mais organizado, e como isso afeta os indicadores comerciais.

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Próximo passo

Descubra onde sua empresa está perdendo venda e tempo

Me conte como sua empresa vende e trabalha hoje. Na primeira conversa eu mostro onde o resultado está travando e se faz sentido trabalharmos juntos, com IA, com anúncio ou sem nenhum dos dois.

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